Рынок программного обеспечения России за последний год пережил настоящую революцию, ведь импортозамещение перестало быть долгосрочной целью и стало насущной необходимостью. Более двух сотен зарубежных вендоров и около двух тысяч продуктов попросту исчезли с рынка. Переход на отечественные решения до сих пор продолжается, и, начавшись с госструктур, он затянул на себя коммерсантов. Спрос на российское ПО вырос до 10 раз и более, по данным АРПП «Отечественный софт». И перестройка идет до сих пор. Ситуацию на рынке технологий моделирования в строительстве главный редактор РБК Приморье Павел Раилко обсудил с экспертом — руководителем проектов АО «СиСофт Девелопмент» Егором Бачуриным.
— Егор, в каком состоянии российский рынок технологий моделирования в строительстве встретил усиление санкционного давления в прошлом году? Существовало ли достаточное количество отечественных решений, которые позволили бы чувствовать себя уверенно? Стояла ли раньше перед отраслью такая задача по импортозамещению вообще?
— В целом долгие годы иностранные компании стремились создать в России собственный рынок и довольно агрессивно продвигали свои продукты на всех уровнях. Российское ПО на самом деле в то время уже существовало достаточно обильно в части реализации проектов. По импортозамещению надо сказать, что этот термин появился достаточно недавно. Если отмечать политику агрессивного продвижения зарубежных программных продуктов на том этапе, то надо сказать, что сильное влияние было, в том числе, в строительной сфере. Их доля до недавнего времени была значительной. Первая маленькая, нефатальная трещина в их фундаменте случилась после грузинской кампании, но это было не очень существенно. Зато после 2014 года, когда появились санкции против крупных компаний, началось активное движение в части импортозамещения, и были инициированы проекты, в том числе при поддержке государств. Поэтому когда в прошлом году зарубежные компании начали уходить с нашего рынка, удалось достаточно оперативно и быстро, скажем так, заткнуть брешь нехватки программного обеспечения отечественным ПО. Таким образом, во многом благодаря определенным усилиям отечественных разработчиков ПО, в число которых входим и мы, а именно «СиСофт Девелопмент», удалось снизить этот кризис до минимума и достаточно оперативно закрыть брешь в нехватке программного обеспечения в части BIM и ТИМ моделирования.
— Какая работа была проделана в течение последнего года? И как сейчас, можно сказать, изменился технологический ландшафт в вашей сфере?
— В первую очередь это была законодательная работа на уровне государства. Фактически законодательно была защищена отрасль, в которую прямо и опосредовано были влиты большие инвестиции. А именно: увязание госзаказа с требованием выполнять проекты с применением отечественного ПО. Это прямой фактор, который влияет на рост и решение данной проблемы.
Во-вторых, 2022 год был невероятно сложным с точки зрения обслуживания спроса. А именно это решение всех входящих запросов и достаточно оперативная разработка требуемого функционала. В том числе в нашей отрасли рухнули дистрибуторские сети иностранного ПО, и потребовалось их достаточно оперативно переводить на использование российского программного обеспечения. В этом году наблюдается основная трансформация дистрибуторских сетей и центров компетенций, по крайней мере, она завершена в секторе информационного моделирования и идет стандартная и планомерная работа с потребителями.
В-третьих, новые реалии породили новые технологические требования, и самое, наверное, важное, открыли возможность трансформировать так называемые «лоскутные», собранные из разных несовместимых между собой информационных продуктов, скрещенных при помощи множества доработок, в цельные решения на базе отечественного ПО.
То есть, если отвечать прямо на вопрос: ландшафт стал совершенно другим, как в технологическом, так и в финансовом плане.
— Можем ли мы сейчас заявить, что санкции стали стимулом для становления независимого рынка российского программного обеспечения?
— Однозначно. И тут нужно отметить, что в становлении рынка отечественного программного обеспечения государство играет достаточно большую роль, которая особенно важна в части поддержки пользователей. Мы ратуем за такие меры поддержки рынка, как расширение программ субсидирования, приобретения и внедрения российского ПО, а также льготного кредитования или иных мер поддержки для предприятий, осуществляющих переход на российское программное обеспечение в части BIM и ТИМ проектирования.
— Какие потребности российских заказчиков сейчас полностью закрываются, а где еще у нас есть лакуны и пробелы?
— Системы автоматизированного проектирования — это одно из самых развитых направлений отечественного ПО. В этой части потребности рынка существующие разработки могут выполнить почти полностью. Есть качественные платформенные решения автоматизации управления данных на производстве. В то же время существует пока нереализованный запрос на программное обеспечение для геотехнического моделирования, а также на решения для моделирования химических процессов. Кроме того, мне говорили, что есть также сложности с программным обеспечением для видеомонтажа и спецэффектов, нет профильного решения для судостроения и т.д.
— А вот как пережили этот переходный период конкретно ваши клиенты? Для компаний какого типа и каких отраслей процесс перехода на отечественные продукты вызвал больше всего сложностей? Из-за чего? Были ли предложены действительно оригинальные и нестандартные решения, чтобы всем в пример их привести?
— Многие наши заказчики представляют именно крупные промышленные, оборонные, инжиниринговые направления, проектные предприятия. И с самого начала они стремились максимально применять именно российские программные продукты в своей сфере. Сейчас они наращивают уровень цифровизации. Некоторые проектные и строительные организации менее активно внедряют отечественные решения. Отчасти это связано, опять же, с высокой стоимостью комплексного подхода в части использования инженерного программного обеспечения, отчасти — с определенными предубеждениями, так скажем. Тем не менее, мы видим позитивные тенденции в этом направлении, поэтому и как производители, и как участники НОТИМ и АРПП, активно работаем над тем, чтобы этот процесс шел динамичнее.
— А вот удалось ли сделать переход на отечественное ПО максимально бесшовным и комфортным для клиента?
— Честно говоря, полностью бесшовным переход не может быть. Да, нам удалось разработать модели перехода на наши линейки с максимально возможной скоростью и с минимальными потерями.
Важно понимать, и мы это понимаем, что совместимость программного обеспечения — это важнейший фактор перехода, но далеко не единственный. Нужно еще адаптировать разные интерфейсы обмена данными с внешними продуктами, скажем так, «причесать» настройки и внутренние доработки компаний-заказчиков. Кроме того, часто приходится обновлять бизнес-процессы, переподготавливать кадры — пусть и немного, но делать это приходится.
В рамках перехода многие компании затевают совершенствование систем и получение дополнительных выгод от перехода. Особенности, в принципе, BIM и ТИМ-решений — в частности, решений «СиСофт Девелопмент» — как раз в том, что мы не только помогаем реализовать переход, но и предоставляем преимущество перед зарубежными аналогами, позволяя создавать модель и документацию, а также вести проектирование по российским стандартам. В этом направлении мы достаточно гибкие и близки к конечному пользователю в части доработки ПО и предоставления всей необходимой документации по ее использованию.
— Смогли ли клиенты сэкономить благодаря переходу на наши отечественные решения?
— Честно говоря, ожидать экономии в период инвестиций странно по своей сути — сейчас время вложений, то есть нужно купить импортонезависимые решения, адаптировать к конкурентному производству и перестроить процессы под технологию. Экономия возможна в перспективе 2-3 лет, если вложения осуществляются не просто в качестве замены, а в качестве замены с развитием.
Эта экономия формируется в динамике в результате постепенного наращивания уровня автоматизации процессов и компенсации понесенных затрат.
— А в целом, можно ли сказать, что российские компании готовы к глобальной цифровизации? Цифровая стройка — это реалия сегодняшнего или завтрашнего дня?
— Сама отрасль строительства сегодня — одно из самых перспективных и динамичных направлений в части развития информационного моделирования в стране. Цифровая стройка уже сегодня имеет место быть, но перспектива намного больше, чем то, что реализовано сегодня. Еще недавно прохождение экспертизы проектов было связано с транспортировкой и предоставлением огромного тома бумаги и многодневной приемкой, проверками и внесением всевозможных изменений. Сейчас на стройках довольно часто используют так называемые лазерные сканеры, в том числе используют фотограмметрию на основе летательных дронов, которые дают объективную оценку реализованного проекта. В том числе много других реальных инструментов. Среди пользователей нашего ПО есть те, кто могут прямо на модели видеть ход строительства — что сделано, что в процессе монтажа, что предстоит сделать и многое другое. То есть учитывать реальное время и экономию средств. Конечно, пока технологии не всем доступны, чаще всего это крупные компании промышленного и гражданского строительства, где стоимость технологий окупается стоимостью возможных ошибок. Но думаю, с развитием цифровизации в строительной отрасли и удешевлением технологий их применение будет гораздо шире, и это достаточно скоро уже произойдет, ждать осталось уже недолго. Дополнительным стимулом к цифровизации в строительстве будет ввод в эксплуатацию государственных систем накопления и обработки данных строительных объектах и строительной информации (ГИСОГД и др.). «Цифровая» стройка уже идет, можно сказать, большими шагами, поэтому ответ, я думаю, «да».
— Хорошо, давайте немного отойдем от импортозамещения, технологического суверенитета. Раз российское ПО получило такой толчок, можно ли сказать, что оно будет конкурентоспособно на мировом рынке, есть ли на него спрос за рубежом?
— Важный фактор конкурентоспособности — готовность решить конкретную задачу заказчика. Скажем так, это один из ключевых факторов, по которому можно судить о конкурентоспособности. Пользователи сегодня тщательно контролируют свой бюджет и готовы только к целевым тратам. Зарубежные рынки работают так же. Как пример, можно упомянуть наше решение для информационного моделирования, которое было внедрено для проектирования и строительства таких объектов, как кольцевая надземная линия метро в Ташкенте, золотодобывающий комплекс в Узбекистане, строящийся в рамках большого национального проекта. САПР-платформа, которую мы используем, разработана в нашей Группе компаний, англоязычная версия платформы продается по всему миру взамен американского продукта, и забавно то, что значительное количество ее покупают именно в США.
— Вы не раз уже сегодня упомянули меры поддержки IT-отрасти государством. Насколько они отвечают реальным потребностям сектора? И, кстати, о реальных потребностях: столкнулись ли вы с проблемой оттока кадров?
— Надо отметить, что меры и решения, принятые Правительством Российской Федерации и Минцифры в 2022 году, стали прекрасной поддержкой отрасли. Как я уже говорил, сейчас важно, чтобы эти процессы не останавливались на полпути, а помогли новому рынку выйти на самодостаточный уровень. Что касается реальной потребности сектора — это реальные заказы, значит, рынку необходимо, чтобы на нем вели закупки крупные корпорации, обладающие ресурсами для приобретения новых цифровых решений. Что касается кадров, то спрос на профессионалов с определенной специализацией по-прежнему высок, и в отношении профессионалов в части программирования, тестирования, всевозможных технических писателей мы также не ощущаем изменений в этом направлении. Но у нас есть ресурсы для развития собственных образовательных проектов. Одно из приоритетных направлений, кстати, в том числе решающий вопрос импортозамещения, — это оснащение технических вузов страны нашим программным продуктом. Студенты и преподаватели таким образом смогут получить опыт и принять участие в подготовке кадров, а также в опыте использования программного обеспечения российских разработчиков на реальных проектах.